创立于英国伦敦“名医大道”哈里街111号的专业院线级护肤品牌 111SKIN，10月24日于北京宣布与中国高端医美品牌凯思米（KSME）正式达成战略合作。双方将融合 111SKIN 沉淀于伦敦哈里街临床诊疗的皮肤科学与恢复期修护经验，结合凯思米专业医美服务实力，共同搭建专业医美治疗 — 术后修护支持 — 居家长效养护 — 长期皮肤健康管理完整客户管理旅程。

111SKIN 联合创始人Eva Alexandridis出席本次在北京举办的媒体见面会。

在中国高端医美护肤市场，消费者对医美项目的接受度持续提升，但医美治疗完成至肌肤屏障稳定的恢复期，长期存在专业护理断层。本次合作，正是针对这一行业空白提出系统性解决方案：不再将治疗、修护、居家养护拆分为独立动作，打通全链路服务闭环。

凯思米提供北京本地化落地场景与医疗专业服务支撑；111SKIN 输出源自临床的护肤理念、恢复期修护产品矩阵、标准化护理培训体系与全球品牌积淀，北京作为该创新模式的国内首个落地城市。

作为源自伦敦哈里街诊所的临床奢护品牌，111SKIN 由整形重建外科医生 Dr. Yannis Alexandrides 与 Eva Alexandridis 共同创立。品牌诞生初衷，是解决医美术后患者的肌肤修护难题。

临床实践中，团队发现市面多数院线修护产品刺激性偏高，难以适配医美后脆弱的皮肤状态，因此潜心研发核心修护专利复合物 NAC Y2™，构筑品牌的科研根基。111SKIN 坚持医学护肤定位，打通医美院线护理与居家护肤的壁垒，以外科级精准配方，覆盖术前防护、术后修护与日常抗老的全周期皮肤管理，把诊所级的护肤标准延伸至家庭场景，这也是品牌区别于普通高端护肤的核心竞争力。

在全球零售版图中，品牌入驻 Harrods、Selfridges、Nordstrom、Bluemercury、巴黎老佛爷、Net-a-Porter 等高端奢侈品渠道。专业院线护理业务自 2018 年启动，现已落地全球逾 100 家奢华五星酒店及度假村，覆盖福布斯五星百强酒店超三分之一物业；合作物业包括文华东方、安缦、四季、丽思卡尔顿、瑰丽、莱佛士等。

2025年，111SKIN于纽约 The Plaza Hotel 内开设品牌首家水疗旗舰中心，并持续斩获多项全球专业奢护奖项。

品牌价值亦获得资本持续认可。2025 年 1 月，由 Jay Sammons 与金・卡戴珊联合创立的消费私募机构 SKKY Partners，完成对 111SKIN 少数股权投资。

2026 年 4 月 29 日，雅诗兰黛集团宣布战略投资 111SKIN 少数股权。这次投资是双方高度契合、双向赋能的重要里程碑，也是雅诗兰黛集团“美容重塑”（Beauty Reimagined）战略下的关键布局。

依托渐进式股权投资的成熟孵化逻辑，雅诗兰黛精准锁定111SKIN这一稀缺赛道标的，补齐自身品牌矩阵短板。雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Stéphane de La Faverie曾明确表示，行业正迈入医美技术、长寿科学与美学融合的全新阶段，而111SKIN的品牌理念、产品体系与科研优势，完美契合这一行业核心趋势。

谈及中国医美行业发展，Eva表示，国内医美市场已彻底告别粗放增长，进入专业化、理性化、长效化发展新阶段。消费者不再执着于单次医美项目的即时效果，愈发注重肌肤长期健康、屏障修护与全周期养护，“医美诊疗+居家专业修护”的闭环护肤模式，已成为高端消费群体的主流选择。

这也是本次她专程来华、深化与国内高端医美机构合作的核心初衷——依托品牌专业临床优势，联合凯思米搭建标准化术后修护体系，完善术前防护、术后修护全链路服务，普及科学医美护肤认知，助力国内医美行业规范化、高品质发展。

Eva对中国市场发展前景充满信心。中国高端消费者对成分功效、临床背书、科学护肤的认知持续升级，与111SKIN“弥合院线科技与高效奢护”的品牌内核高度契合。

本次合作核心在于专业能力共建。双方将围绕理论体系、实操技术、临床评估与认证体系搭建标准化培训路径，依托客户旅程管理、专业护理规范、专业内容教育及 VIP 尊享体验，将单次医美服务，转化为长期可持续的皮肤健康管理关系。

借此战略发布的契机，《VOGUE服饰与美容》与111SKIN联合创始人Eva Alexandridis展开了一场对话。褪去宏大的商业版图与市场布局，我们试图去捕捉品牌背后更具人文色彩的细腻肌理。

VOGUE：你和Dr. Yannis 一位是整形外科医生，一位负责品牌美学与商业，这是一个很完美的组合。当初是怎样的契机让你们决定一起创立 111SKIN？你们各自扮演什么角色？

Eva Alexandridis：这是一个很好的问题。其实创立品牌的想法是我向Yannis提出的。

当时他在诊所为患者开具处方护肤品，但患者往往使用一两周后便不再坚持。他问我原因，我发现，患者无法真正喜爱这些产品，是因为它们缺乏细腻的质感与愉悦的感官体验。

它们拥有极佳的医疗级功效，却无法带来美好的使用感受。我便建议他：“为什么不寻找一个兼具极佳肤感与卓越医疗功效的品牌呢？

”结果我们发现，市场上根本不存在这样的品牌。因此我们共同决定——或者说我向他提议，去创立一个兼顾医疗效用与感官体验的护肤品牌。

这是我们两人之间的一种平衡：如果没有他，我永远不会涉足品牌创立；而如果没有我，作为一名纯粹的外科医生，他同样不会开启这段旅程。这正是我们相辅相成的结果。

关于合作模式，其实非常清晰简单。作为外科医生，我的丈夫整日都在诊所里忙碌；而我则在完全独立的总部办公室办公。

我们需要他留在诊所，源源不断地为科学研究与产品开发提供灵感。我们并非比邻而坐，而是完美互补：他主导科学研发，而我们则围绕这一核心执行所有品牌运作。

我非常庆幸能与丈夫成为合伙人。正如你所见，今天我们坐在这里参与一场精彩的活动，但这背后其实经历了无数场无声的战役。

当你拥有一位合伙人时，一切都会变得更加从容：美好的时刻更为动人，而艰难的处境也易于化解，因为身边始终有一个理解你、欣赏你，并深知你一路走来有多不易的人。于我而言，如果没有他，我恐怕很难坚持下来，因为在品牌发展的道路上，我也曾经历过许多挣扎与挑战。

VOGUE：你个人一直关注女性议题，也在推动品牌与女性慈善机构的合作。对你来说，“美”和“女性力量”之间是什么关系？

Eva Alexandridis：我是女性赋权的坚定支持者。在我们的团队中，90%的员工是女性；而我们的消费者中，也有约80%是女性。

我认为至关重要的一点是，为我工作的团队本身也是品牌的消费者。因此，我非常乐于赋权给同在美容行业深耕的女性。

令人遗憾的是，如今高管层中的女性比例依然不高，这让我感到意外。为此，我在企业内部提拔了许多女性领导者。

同时，我们在过去五年中向“国际互助妇女组织”捐赠了超过25万美元。我之所以支持这家机构，是因为它们切实帮助女性开创事业、掌握新技能。

我坚信，当你赋权给一位女性时，你实际上是在赋权整个社区。在某些处于战乱地区的国家，男性往往奔赴战场，而女性则留守社区。

此时，赋权给女性，意味着她有能力照料整个家庭与孩子。女性能够以自身为核心建立起一个社区，因此，你改变的从来不只是她一个人的命运，而是她周围整个大家庭的轨迹。

VOGUE：作为一个每天和顶级皮肤科医生共事的人，你自己的护肤哲学是什么？有没有什么护肤习惯是你绝不妥协的？

Eva Alexandridis：我的护肤理念始终是“少即是多”。如你所见，我崇尚自然，并未做过面部提升。

我能坦然面对衰老的过程，并不苛求看起来比实际年龄更年轻，我只希望能呈现出精神饱满、充满活力的状态。我已经50岁了，我对目前的自身状态感到满意，但我并不想刻意伪装成30岁的样子。

我很高兴能展现出一个健康的50岁女性应有的从容之美。在日常产品使用上，我同样遵循这一理念：精简护肤，最少用三种产品，最多不超过五种。

精华、日霜和眼霜是我每天的必备，因为眼周对我而言是需要重点保养的区域。此外，我也会搭配使用精华水和视黄醇。

我认为，保持健康的护肤习惯，完全不需要过度堆砌产品。少即是多，这不仅适用于整形外科，在日常护肤中同样是一条金科玉律。